******先生的个人简历
本人郑重声明：以下填报事项全部属实，若填报事项与事实不符，本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 | ||||
| 姓 名： | ****** | 性 别： | 男 |  |
| 籍 贯： | 缙云 | 出生日期： | 1979-11-22 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 政治面貌： | 群众 | |
| 身 高： | 175cm | 体 重： | 70kg | |
| 现居住地： | 永康 | |||
求职意向 | ||||
| 工作类型： | 全职 | 地 点： | 武义县 永康市 | |
| 类 别： | 厂长/副厂长 | 应聘职位： | 常务副总、生产副总、厂长 | |
| 工资要求： | 20000以上 | 住宿要求： | 面议 | |
| 最快到岗： | 我对现有工作还算满意.如有更好的工作机会.我也可以考虑。(到岗时间另议) | |||
教育经历 | |||
| 毕业学校： | 宁波理工大学 | 学 历： | 大专 |
| 所学专业： | 机电一体化 | 毕业时间： | 2001-06-18 |
| 第一外语： | 英语 | 英语水平： | 一般 |
| 其他能力： | 计算机水平： | 一般 | |
| 相关证书： | |||
工作经历 | |||
| 工作经历：10年以上 | |||
| 武义周一机电有限公司(2006-02-01 至 2013-05-17) | |||
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 制造部经理 |
工作描述： | 从基层管理做起，随着公司的逐渐壮大，从产值一千万到五个亿的发展过程，自己也通过努力，一步一步走到主管生产的最高领导岗位 | ||
| 武义周一机电有限公司(2014-04-19 至 2015-05-01) | |||
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 副总 |
工作描述： | 从基层管理做起，随着公司的逐渐壮大，从产值一千万到五个亿的发展过程，自己也通过努力，一步一步走到主管生产、品质、技术及采购的最高领导岗位 | ||
自我评价
工作经历 日期:2003年-2006年2月 上海东升焊接集团永康办事处销售兼售后服务
2006年3月-2015年4月 武义周一机电有限公司焊接车间主任、金工车间主任、生产副部长、生产部长、PMC部长、副总经理
工作内容：
1、负责制定生产部发展规划，推行精益生产管理，合理布局车间及生产线，改善生产工艺、工序和作业方式，不断优化人力资源和其他物料、水电资源配置，提高生产能效，不断降低制造成本和人力成本；
2、按照生产计划合理分配生产任务，做到均衡生产，按时保质保量完成生产目标；
3、及时解决生产、销售过程中反映的问题；
4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品评审工作，及时安排、组织新品小批量生产到量产，共同提高公司产品的市场竞争力；
5、负责公司中高层及车间管理员安全生产管理及业务指导；
6、组建策划验厂，ISO9001质量体系提高与贯彻，提升工厂及品质的管理能力。
7、制编各种管理制度(标准、制约、责任)，执组织培训并实施。组织培训司管理人员（及员工）。
8、副总经理，日追踪审查各部门及车间对体系，6S、与会议决议事项的落实与效果评估。
9、统筹公司绩效考核。
10、统管安全工作、制定企业安全标准。
11、 培训全厂管理人员（员工）品质及现代化生产意识。
12、完成总经理交代的所有监督和执行事项；
PMC工作内容：
1、负责计划、仓储两个部门，对公司总经理负责，对销售出货负责；
2、根据销售预测与订单，分解主生产计划与自制车间生产需求计划，考虑产能匹配与员工工资平衡，建立滚动式物料需求计划
3、完善物流计划管理系统，推进信息化管理平台建设，为ERP系统上线创造成熟条件
4、根据公司目标，分解部门指标，带领团队制定落地计划，并负责效果评估
5、实现满足客户交货期出货率：90%以上；物料到位计划达到95%，配件库存资金占用率下降：5%
在周一公司10年里，通过本人和所有同事的共同努力，使周一公司从产值一千万到五个亿的飞跃发展。
2015年5月-2016年12月 自己在广东成立工厂，生产电扇、塔扇
2017年2月-2018年2月 金华畅能机械有限公司常务副总，负责公司生产、技术、采购、品质全面工作
2018年3月-至今 永康海力实业有限公司常务副总，负责生产、技术、采购、品质、PMC全面工作
自我评价
1.具有丰富生产现场管理经验，有良好的管理理念和职业道德，在管理方面有良好的威望和霸气。
2.对生产流程、公司制度、人才开发、人员培训、6S、品質、有现代开发和执行力度。
3.成本的控制以及現場改善都有較丰富的經驗，
4.虚心学习，积极进取，较强的工作责任心和事业心。处事果断，具有先进的管理理念，能吃苦耐劳。
5.擅于育人用人，建立并带领优秀的工作团队魄力，能獨立管理好生產部、PMC、品质部、制造工程、人事行政等工作。
6.能独立负责一个分公司的整体运作，全面组织、计划、控制、指挥、协调各部门之间的工作；
7.参加过的培训：ISO9001、生产计划、6S、管理技能，客人验厂培训；SBCI、精益生产（JIT）、工业工程工时研究、动 作研究培训，并有在工厂推广骄人成绩的经验。
8.具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力
9.有很强的领导力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，
10.熟悉运用及操作ERP、PPT、Word、Excel等办公软件。 教育证书奖项 2009年参加深圳南方企业管理顾问有限公司培训； 2011年苏州行动力企业管理咨询公司 现场实战管理及精益生产管理的培训 2012年安全生产监督管理局 生产经营单位主要负责人安全培训 2013年健峰企业管理技术学校《生产计划与管理培训》等
