自我评价：-

自我评价：负责任，讲团队，对工作保持求知欲，愿意为了工作目标不懈努力。

自我评价：1. 具备丰富的企业资源规划（ERP）系统实施与维护技能，有效提升企业管理效率。 2. 能够在制造执行系统（MES）项目中展现出色的实施与优化能力，确保生产流程的顺畅与高效。 3. 熟练掌握办公自动化（OA）系统部署与维护，提高组织内部沟通与协作效率。 4. 通过信息化项目实施，深刻理解企业业务流程，能够为企业流程优化提供专业建议。 5. 具备跨部门协调与信息项目管理能力，确保信息化项目按时按质完成。 6. 能够针对企业业务特定要求，定制化开发与集成各类信息系统，满足企业发展需求。 7. 在处理复杂信息系统问题方面具备强大的分析与解决问题的能力，保障企业信息系统的稳定运行。 8. 可以通过持续的技术研究与实践，保持对最新信息技术趋势的敏锐洞察。

自我评价：1.具备多年保温杯名企运营管理经验，企业高级管理人员；具备丰富的集团公司运营管理经验； 2.理念先进，具备帮助企业转型升级和加速投资回报的能力，企业转型升级践行者，对精益生产，供应链管理，人力资源管理，信息化管理有丰富的经验。 3.有四家家企业信息化建设能力，先后帮助企业实现过OA，PDM，ERP，领域具有帮企业从0-1的全方位系统搭建，以及系统升级有丰富的经验。 4.精通ISo9000和ISO8000等体系。了解各类审核，过程审核和基于风险的思维，了解客户对一级供方的特殊要求和质量先期策划。 5.熟悉精益生产的各类工具如PMC横向控制，目视化管理，标准化作业，全面质量管理，拉动式生产，TPM设备综合效率管理等效率和质量提升的各类工具和手法。 6.熟悉全面财务预算管理和绩效考核，有推行绩效经验，并有成功案例。有多年运作和实操经验。

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自我评价：学习能力较强，能够满足一人多岗位。

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自我评价：做好企业副总和总经理级高管的个人观点：用创业之心对待工作，方能放下打工者心态（目前在外地一家上市公司做：保温杯行业公司精益管理顾问，本人家在浙江东阳横店镇，现只考虑金华地区工作。）。 1：历经行业：小家电电器行业，铝锅、煎盘、电热锅、厨具，五金：大型钣金、机加工、铝压铸，注塑成型、涂装；智能制造：智能空压机，电动工具，锂电工具，电机等；保温杯行业做过6个多月（在浙江所创造的辉煌全是跨行业，所以本人认为：产品行业不是限制高级管理人员的问题） 2、入职工作3年后，合作模式希望是合伙人制或事业部制，实现双赢，减少企业的运营管理费用。 3：个人能力自评：擅长工厂公司内部精益化运营管理：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验，广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历， 能做好的是现在；选择是双项，条件也是相对的。 4：职业生涯失败经历： 2013年2月-6月期间，刚从广东来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式，连续6家企业做失败（为了学习和了解本地企业，曾到浙江本地企业做生产管理，品质管理，一线QC岗位）。 5：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企9年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江，为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 4.1 :2013年6月-2019年，新伟五金电器和机电事业部，任常务副总及内部JIT推行组长，亿拓管理咨询公司没推行成功，在本人手上推行成功； 4.2 ：2019年至2023年期间： 4.2.1曾在浙江铁仁公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就（公司地址：浙江金华永康城西新区花城西路338~339号）; 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司（同一个老板），创造公司历史产值最高，现场管理最好，成本最低的壮举（公司地址，浙江宁波余姚市汝湖路23号）（宁波畅格管理咨询有限公司，推行11个月精益生产没有见成效，本人带领内部团队，4个月做到历史产生最高）。 6：个人性格： 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势！