工作经历

1、.领导执行、实施完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
2、领导执行各项决议:组织实施各部门的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
3、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
4、根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
5、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、等部门间顺畅的沟通渠道；
6、主持、推动关键管理流程和规章制度，编制和推行各部门岗位绩效考核，及编制推进年度培训计划，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
7、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开各项会议，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

1.在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。
10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。
11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。
13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。
14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。
15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。

负责公司整个生产系统管理

负责集团品质系统管理

负责公司生产系统，品质系统！

1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、新产品开发计划、质量体系建立、运行，产品质量管理、等工作。
2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。
3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
4、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、质量管理等工艺操作规范及制度，并组织实施。
5、组织制定生产系统人力资源规划，结合公司实际情况制定工资分配方案、产品工价方案等，经批准后组织实施。
6、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
7、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。
8、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、产品质量计划完成情况，结合实际情况定出改善措施，并组织实施。
9、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。
10、组织、检查和落实工艺纪律及数据管控。
11、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
12、及时处理生产过程中产品工艺、质量及工艺问题等管理方面的问题，确保生产顺利进行。

1 领导执行、实施完成董事会每年计划的年度销售目标；
2领导执行各项决议:组织实施各部门的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
3组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导全公司销售目标达成及生产创新与技术变革。
4组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
5定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况；领导建立公司与客户、供应商、等部门顺畅的沟通渠道；
6编制关键管理流程和规章制度，编制和推行各部门岗位绩效考核，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围。
7主持公司日常经营工作:负责公司管理团队队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开各项会议，对重大事项进行决策、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、及负责对外和政府部门单位沟通协调。
8每年组织团队总结公司年度达成情况及次年经验计划目标制定。
9执行ISO9001及ISO18001系统及定期监督和完善系统实施情况。
10组织推动公司全体人员达成公司年度产值目标。
11梳理完善公司管理组织架构、薪稠福利、公司制度、绩效考核管理等系统。