工作经历

公司简介：能诚集团成立于2011年，下属浙江能诚矿山机械公司、浙江能诚智能装备有限公司、永康市王力锁业有限公司、浙江康廷大酒店有限公司、浙江能诚旅游开发股份有限公司、杭州能欣投资有限公司、浙江能诚供应链管理有限公司（筹）、浙江能诚配送服务有限公司（筹）等八家分公司。人员总数1000余人，年产值近5亿，行业涵盖机械制造、仓储物流、产业园管理、矿山项目、供应链管理、智能装备、旅游文化、酒店管理、金融投资等领域。

担任职务：集团副总兼产业园总经理
汇报对象：董事长
下属人数：600人

工作职责：
1、统筹永康区域各分公司年度、半年度、季度、月度目标管理和执行力管理；
2、统筹能诚生活产业园各事业部战略、目标、计划、执行、组织架构、人力需求、团队管理；
3、从0到1组建物流配送事业部、生鲜事业部、云仓事业部、电商事业部、供应链公司；
4、负责对接上游供应商、入驻合作商家、B端门店等各类资源，形成整体产业链的优势；
5、建立S2B2C的商业模式，并持续稳定增强供应链品类优势、物流配送优势、赋能B端门店、饭店、食堂，辐射C端用户。

主要业绩：编制、规范和完善集团下属各分公司人力资源管理体系、执行力管理体系，招聘中高层管理人员，对各产业目标实现和执行情况负监督责任。组建能诚生活产业团队，组建配送服务公司和供应链公司，截止2022年10月，已整合永康区域各类快消品类、酒水饮料类、食品类代理商30余家，供应链产品SKU逾3万单品，自建线上商城，配送车辆200多辆，配送终端门店数达3000余家。

公司性质： 股份制
担任职位： 集团副总
公司简介：中工控股成立于2016年，下属中工（浙江）工业科技有限公司、浙江工企物联网有限公司、浙江中工新能源科技有限公司、浙江中古电力安装有限公司、上海皓吾智能科技有限公司、浙江顿感力文化发展有限公司、义乌市谱茗家居用品有限公司（电商）等七家分公司。人员总数500余人，年产值近4亿，行业涵盖太阳能光伏、工业物联网、电力安装、智能家居、旅游文化、养生研学、民宿休闲、电子商务等领域。
汇报对象： 董事长
下属人数： 500人

主要工作：
负责筹建相关分公司并从0开始组建团队，设定相关分公司运营目标和运营模式，组织架构。代表总公司对各分公司行使管理职能。
主要工作业绩：主导筹建或收购浙江工企物联网有限公司、上海皓吾智能科技有限公司、浙江藏锋文化发展有限公司、义乌市谱茗家居用品有限公司等分公司，制定并实现年度经营目标。

公司性质： 股份制
担任职位： 董事长助理，董事会秘书
公司介绍：证券简称：鑫鑫家居，证券代码：872348，于2017年11月正式挂牌新三板（永康上市第四家）。浙江鑫鑫家居用品有限公司创建于1994年，是一家集研发、生产和销售为一体的专业生产如意壶、冲茶器、咖啡杯、咖啡壶及套装玻璃器皿系列产品的现代化企业，是国内生产品种最多、生产规模最大的专业生产单位。公司占地面积20000余㎡，员工400多人，公司注册的SEECIN鑫鑫品牌系列产品畅销国内外，优质的产品质量和良好的服务已赢得了国内外广大客户的高度认可。公司具有自营进出口权，先后获得amp;ldquo;永康市纳税优胜单位amp;rdquo;、amp;ldquo;龙头企业amp;rdquo;、amp;ldquo;重合同守信用单位amp;rdquo;、amp;ldquo;安全生产先进单位amp;rdquo;等荣誉。 我们不仅仅提供茶具、咖啡器具 我们提供的是一种文化、一种品味、一种追求完美的生活态度、一种品质高雅的生活境界。
企业愿景：让生活更有品味
核心价值观：信念、诚信、创新、共赢
经营理念：细节感动客户
品牌价值：雅然心境 品上生活

工作职责：
1、协助董事长制定公司年度战略规划和年度生产计划；
2、负责拟定及健全公司管理流程制度合理化，规范化；
3、负责生产成本控制和督导及协调各职能部门沟通达成共识；
4、负责拟定及健全公司管理流程制度合理化，规范化；
5、定期组织主管级以上的会议及相关培训；
6、负责跟进公司整体生产计划进度完情况，并及时协调解决进度异常状态，确保生产任务按期保质保量完成，对客户交期，质量负责任。
7、协助董事长开展日常事务工作，协助董事长统筹各部门上交的报表的分析与决策提出合理化建议；
8、主导优化全公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织业务能力，对公司新录用的各阶层科员进行能力测评，提供意见报请董事长批准，同时负责对公司的薪酬体系，人力资源梯队建设，公司的组织架构等重要环节的再造和更新。
部门：总经办

主要业绩：
1、负责公司新三板挂牌上市筹备、申报以及挂牌上市后与证监会、全国中小企业股份转让系统、券商、律师事务所、会计师事务所的沟通协调工作。负责公司信息披露、董事会/股东大会/监事会/控股合伙企业召集会议主持与日常管理工作。
2、对公司内销部、外贸部、电子商务部、销售子公司整体营销方案策划、激励与考核、人员配置行使管理和监督职能。 对各区域经销商和代理商维护管理、客情追踪。
3、全权负责筹备和组建杭州分公司。从0到1，杭州分公司筹建、团队组建，从咖啡壶制造厂家延伸到从咖啡原料、咖啡器具、咖啡店、咖啡体验、咖啡文化整个产业链，从纯制造型企业转向产业链资源整合者，下沉到终端用户。